带头致富的人大代表徐文科
四十出头的徐文科，现为仁寿县新店乡优质清见柑桔协会会长、仁寿县清见果业专业合作社社长、眉山市第二届人大代表。
1995年徐文科在一个偶然的机会，从中国柑桔研究所引进了晚熟杂交柑桔品种日本 “清见”，在自家的房前屋后进行试种。由于技术原因，清见最初“只开花不结果”。徐文科在中国柑桔研究所专家的指导下，历经近8年的探索，1000余次反复试验，先后攻克了“不结果、掉果、冻果、果软、果酸、黄化”等一系列的难题，使“清见”逐步达到了稳产、丰产，摸索并总结了一整套“清见”的丰产栽培技术。“清见”试种成功，让徐文科得到了丰厚的回报，成了当地最早的万元户。目前，徐文科自家的十多亩极晚熟品种的柑桔园亩产值都在万元以上。
一人富了不算富，大家富了才是福。徐文科致富不忘乡亲，时刻期盼着家乡的变化。他积极鼓励、带动和扶持本村社农民种植“清见”，并免费给予技术指导。为了让果农尽快掌握柑桔种植的技术，徐文科于2002年10月发起成立了新店乡优质清见柑桔协会并自任会长，至今清见柑桔协会有核心会员568人，联系果农5800余户，面积达到38000多亩，年产柑桔2350万公斤，产值4500万元。会员分布于眉山、资阳等5市16县82个乡镇。
徐文科利用协会毫无保留地向会员传授合理修剪、配方施肥、综合防治病虫害等栽培技术。按清见柑桔协会的规定，每逢单月1号和双月2号，徐文科都要风雨无阻地向会员及广大果农进行集中技术培训。在柑桔生产的关键时期，徐文科还要临时召集培训。除培训本县的会员外，资阳、资中的会员也骑摩托车赶几十里路来听课。不论外地会员还是果农，只要有需要，他都毫无怨言地前去解答疑难。生产季节的培训会，徐文科总拿自己的柑桔树做示范，现场手把手的向会员传授技术，耐心解答会员的提问。许多会员通过培训己成为协会的技术骨干。。
优质柑桔品种有了，产量提高了，但果农收入并不稳定，持续增收更显乏力，规模效益没有明显体现。徐文科认真查找原因后发现,协会始终有它的局限性，其主要作用是技术服务，并不能改变各家各户条块分割、各自为阵、分散经营、一盘散沙的状况，产品质量参差不齐，产量不稳定，达不到客商的要求和标准，严重地阻碍了“清见”这个优良柑桔品种的规模化和产业化发展。为此，他决定转变协会果农的意识，整合资源，规模发展，树立品牌，走联合的道路。2006年1月徐文科联合十户有一定技术、专攻清见的会员，成立了仁寿县清见果业专业合作社。合作社具有独立法人资格，它把分散的小农户联合起来，在管理上统一步调、统一方法、统一标准。果子成熟后，由合作社组织采收，统一包装销售，合作社与社员的联合与合作更为紧密，可以达到标准化生产、规模化经营、市场化发展，进而带动更多的果农入社。徐文科组织社员进行统一施肥、统一喷药、统一保疏保花果、统一修剪模式、统一覆膜，并在生产过程中遵循统一的操作规程，使果品的内在品质、外观颜色、大小形状基本统一，大大提高了清见的商品率，优质果连续三年产地批发价都在每公斤5元以上，新店清见远销新加坡、泰国、越南、香港等东南亚国家和地区。
为了促进清见柑桔的品牌建设和产业化发展，徐文科积极协助新店乡申报了“无公害农产品生产基地”、“ 绿色食品生产基地”。徐文科在申请“九道拐”商标时，因为协会不是独立法人，他只能自己掏钱，以个人名义申请注册。合作社成立后，他把商标无偿地交给合作社使用，体现了一名基层代表，始终为民的宽广胸怀。
徐文科说：“如果合作社的这种发展势头能持续下去，我将把清见种植、产后贮运加工业、营销服务有机地结合起来，组建成产供销一条龙的联营组织。以大联合增强果农抗风险的能力，促进农业增效和农民增收”。 “作为农民代表，和农民兄弟一道抓产业，促发展，共同奔小康是我的追求。”徐文科朴实的话语充满了为民的情怀。
徐文科的辛苦努力没有白费,2004年他被授予“眉山市劳动模范”称号，2005年被授予“四川省劳动模范”称号、2007年被评为眉山市优秀市人大代表
